本人从自己开格子铺到成为专职格主，已经有7年的时间。开张关张，起起伏伏，逐渐感慨到，只有专业人才能做专业事。所以现在我成了专业的手工人。而我卖东东也要找专业的售卖机构，也就是过去看上去美好，现在看上去也还美好，将来看上去可能还美好的格子铺。在武汉的一家大格子铺里我寄卖了3年，到现在稳定每年有4万元的销售额。慢慢的感觉到，是时候开始往异地开始拓展了。为了开拓武汉外地市场，我找上了格子铺联盟，但是在和外地店家打交道的过程中，我发现我成了一个经验分享者，与其一家一家的分享，不如今天发此贴和大家一起来分享。

格子铺的未来发展趋势：高提成店家会一统江湖！

现在在格子铺联盟上还是看到很多店家的招租广告。狂推自己的格子是视线格，有多便宜，这都是浮云。曾几何时，武汉的格子铺也是铺天盖地的推销广告，说自己的格子有便宜，大家都赚格子钱。既然市场上只有这一种合作方式，我也遵守游戏规则，每个月交格子钱，但事情变化是从这个合作伙伴开第二家店开始的。2店的位置更好，使用面积有60、70平米，营业员工10几个，店面每月给物业的租金要3万元，相当于3个1店，当时很是为他的勇气感慨，他只淡淡的说了一句，“我是这里最早开格子铺的，我也想做的最大”，表情很坚定。为了对他表示支持，我把自己的货补的满满的，尽自己的一点绵薄之力。好的地理位置加上大店的气派，给他带来的现金流是我们俩都始料未及的。因为在1店的时候，我每个月卖的好的时候1000多，交给他的格子费就两三百块钱。而2店一个月下来，我的销售额突破了4000元，而按照规定我也只需要交给他两三百块钱，看来他天生是个做生意的料，每天都跟我磨，说2店员工多，物业要的租金高，要我对他多支持支持，能不能把固定交格子钱改成提将心比心，自己也开过店，面对每月4000的流水而自己只能赚取300，是可忍，孰不可忍；叔可忍，嫂不可忍。最后大家商定，以后结算采取高提成的方式，7折寄卖。因为对于我而言，我乐意让他赚这个钱，他做好了，再开分店了，我的总体销售额又可以提升了，这是个双赢的结局。为了表示对他的支持，当月我们就适用了新规定。他从只赚300元的格子钱变成了赚得1200元的提成钱。此风一开，在格子铺界的影响还是非常大的，他的店由于不收格子钱，只抽成，吸引了众多原创东东的进驻，大大的吸引了消费者的注意力。同时他规定了，如果格主月销不到500元的，请自动退场（除特殊商品外），可能这个标准现在也升的更高了吧。由于和他很熟了，他后来也给我谈到了他目前整体店的商品布局。“目前整个2店里的自营商品已经快到百分之七十了，其他的百分之三十是原创创意类的东东。前期进我店的有些格主，他们是从义乌，武汉的汉正街进来的那些工业品，我都清掉了，既然他们交了我的格子费还有利润，那我为什么不自己去进货？你看看这边摆的，都是厂家直接发的，我在别人厂家那里磨来的。前期的那些二道贩子的格主，就是个炮灰。省去了他们中间环节，我的利润更高！”我非常欣赏他的坦诚。他接着说，“我现在是两手都要抓，两手都要硬!"我问，”怎么抓？怎么硬？”，他答道，“一手就是我的自营商品，这是我的盈利主力，你看那些收格子钱的其他的格子铺，因为经二道贩子转了个手，没有价格优势，前期我稍微降了下价，他们的格主就死了一批，但我也不会做那么绝，只说是周年店庆搞活动。如果他们在不思进取，市场会淘汰他们的，毕竟现在主动权在我的手上；另外一手就是创意类的原创产品，我不靠这个赚钱（我私下算了下，他店里的优质原创格主有20多家，如果每家能让赚个1000块钱每月，他的每个月3万的租金就回来了），但我靠这个带人气。比如你的东东，你如果不供其他的格子店，只供我，我甚至还可以再让点利给你，你给我个独家！“我暗地里佩服他独占市场的野心，但我也要给自己留条退路，只是说了句”我考虑考虑!不过你每开一家店，我都保证供到！“如今他在武昌这边已经有3家格子铺了，目前正在汉口选址第4家店，因为武汉地铁马上要通了，到时候，汉口武昌联动，销售效果会更好！如今在看看武汉格子铺界，收格子钱的店铺已经很少了。因为收格子钱只会被认为是店面没有竞争力，店家不思进取，将经营的风险转嫁给格主的等死一族，无法吸引高素质的格主进驻和长期合作。

为了帮助他更好的发展，我也经常给他出谋划策，有一次我对他说，“既然你不靠我的东东赚钱，这次我就让你靠我的东东赚钱，我的东东以后不做包装！”因为我的东东适合于送礼，还多人买的时候会要求有个盒子装的，我们后来就每个都做了包装，当然只是简易包装。后来我们不做包装后，我建议他进一批中高档的礼盒。结果他就找人去制作礼盒，那种装我们小人的礼盒，由于是批量制作成本几毛钱一个，他卖5元一个，卖的不亦乐乎。后来他对我说，“想